科技業女強人在男女比例7:3職場的成功心法：「從未要求過女性特權，要爭取平等待遇就必須同等付出。」

「那妳會跟我一樣，上班一受挫，就跟老公抱怨說不想做了，你養我，這樣嗎？」

「以前曾經有過，但後來不會了。既然要工作就要有專業的態度，要做到讓人家尊敬，我在男女比例七比三的環境打拼到成為總經理，只相信女性想爭取跟男性同樣的待遇，就必須同樣地付出。如果動不動就說不做了要回家，主管怎麼可能把重要工作交給你？」

「女人在職場愈高升，愈該體會，工作沒有可進可退的選擇。我以前也想過回家算了，但是現在知道這樣是不負責任。尤其是進入決策階層後，內外的關係都建立在身上，非負責到底不可，再也不能說退就退，要做到讓人家可以信賴你。」

吳惠瑜說職場上的確有男女不平等之事，但是更多的時候，要靠你自己展現專業讓別人服氣。「譬如去韓國，那些男人都以為我是助理，沒人覺得我會是總經理，他們因為我是女性而沒有把我放在眼裡，但等我做事的專業及幹練讓他們看見，他們馬上肅然起敬。面對公司內部同事對我的歧視，我會將姿態放低、謙虛以待，尊重他們的意見，感謝他們的指導，適時提供我的建議，久而久之，他們對我的敵意也就降低了。」

「其實更多的時候是，女性不要妄自菲薄，想要耍女性的特權，又要求人家要相信妳的專業度，這就是所謂的得了便宜還賣乖。換個角度想，當我跟這些科技男一起開會的時候，休息時間男生廁所大排長龍，女生廁所只有我一人，這倒是占到便宜了。」

「小時候太窮了，所以開始賺錢後，很享受花錢可以擁有的感覺，再加上工作壓力大，於是就化壓力為Shopping的力量。」吳惠瑜說。

「我很講究外表，會做運動保持身材、買漂亮衣服，另外也愛交朋友。那時我們四大外商總經理都是女性：惠普何薇玲、英特爾吳惠瑜、微軟邱麗孟、雅虎鄒開蓮，所以有種惺惺相惜感。常常是何薇玲出面作東，請客去很棒的餐廳，我們聚在一起聊工作、聊生活。」

名女人大多喜歡名牌，吳惠瑜也開始學習，進而熟悉。她在英特爾及威盛時年薪高，過得十分揮霍。「有一次農曆年前陳文琦把我叫去辦公室，說謝謝妳今年的貢獻。我知道這表示接下來會有一筆很大的年終獎金入帳，於是下班後開著車直奔委託行，一個小時就花掉一百萬。」

還有一次吳惠瑜跟兩個男同事一起去法國出差，週末到處晃晃。巴黎有個很有名的名牌精品區，超多旗艦店，吳惠瑜建議他們可以去逛逛鐵塔，然後分道揚鑣。等中午三人會合，她已經買了一百多萬，光機場退稅就退了二十幾萬。吳惠瑜回憶：「那段時間我只要出門，全身行頭一定要從項鍊、耳環到衣服、包包、鞋子搭配好，一天一色系，總之過著很揮霍的生活。」