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傳奇鞋履的從無到有,走訪 香奈兒Roveda工坊CEO 總裁Nadia Minini的鞋履夢工廠

向香奈兒女士經典致敬的香奈兒後繫帶鞋、Karl Lagerfeld推出的芭蕾舞鞋,皆由這個名為Roveda的傳奇義大利鞋履工坊一手製作!

By Tina Chang
傳奇鞋履的從無到有,走訪香奈兒roveda工坊藝術總監nadia minini的鞋履夢工廠pinterest
CHANEL

一雙自搭配性到舒適度皆完美的鞋履,是每個時裝精品品牌美學世界裡的一塊重要拼圖。不僅完整了品牌風格,更讓所有時尚迷皆能如藝術品般的永久收藏著,就像是香奈兒那經典後繫帶鞋!跟著BAZAAR一起追尋夢的源頭,來到距離義大利時尚首都米蘭約一個小時車程的Parabiago區,進入自1980年開始成為CHANEL鞋履供應鏈的Roveda工坊。

BAZAAR:你曾提到Roveda工坊是個「手工藝的工業實驗室」,能簡單為我們解釋嗎?

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CHANEL

Nadia Minini:從產品開發一直到成品製作,這確實像個手工實驗室,每個人從一道工序開始一步步地完成鞋履的生產,找到每個階段越來越專業化的方法,讓所有工藝家與創意人士能在這裡發揮所長,實現他們的夢想,並為全球顧客訂製夢幻鞋履。工藝師們必須持續對這個職業抱持高度的興趣、擁有好奇心、以及視這份工作為生命中的重要使命,這也是手工坊與手工廠的差別。我們更在學校、運輸與永續環保方面,都設置了一系列的計畫,持續培養年輕人才,使他們都能成為未來的專家。

BAZAAR:為什麼開發和研究,是Roveda的致勝關鍵?

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CHANEL

Nadia Minini:這是這家公司獨有的特質,也是CHANEL強烈渴望的。研發團隊與CHANEL品牌工作室建立了一種緊密的連結,不僅是啟發靈感的重要時刻,同時也激勵著生產單位,造就了完美的良性循環。你能想像,我們真的把鞋子放進一個水球裡,測試鞋履的防水能力。經過反覆測試,才能確保鞋跟能穩固維持女性的姿勢,並符合高品質與安全法規的技術標準、與每個國家的規範,而這個就是Roveda的優勢,始終能在造型美感、款式風格、舒適度、以及法律規範之間找到平衡點。

BAZAAR:對你來說,義大利工藝與法國工藝之間最大的差異是什麼?

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Nadia Minini:我們經常自問,該怎麼辦,然後就會靈光乍現,出現一個從來沒有人想到過的解決方法,這也是義大利精神的一部分。找答案、面對挑戰、以及近乎微笑地說著一定會有解決方法的能力,樂觀積極找出最終解方的承諾,是在市場上維持領先地位的關鍵要素。

在我腦海與印象中,法國是量販大賣場的概念。義大利都是家族式的發展,到了商業集中的今天,這些家族慢慢老化,大集團就會介入並收購這些小型家族企業,保存延續這些工藝技術,因為這裡面確實有特定的工藝訣竅。義大利以家族為中心發展的商業模式,就是由像Roveda這樣的小家庭建立的小工坊慢慢形成的,它的工藝融合了美感與技術,是義大利工藝文化與眾不同之處。

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BAZAAR:你認為Roveda為CHANEL製作的哪個鞋款最具代表性?

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Nadia Minini:在大家的心目中一定會有香奈兒後繫帶鞋。這雙鞋的確是Gabrielle Chanel所推出最具代表性的新美學鞋款,不論在思維、女性形象的投射、她的姿態、她的風格造型,都在挑戰當時勞不可破的美學準則。在那個年代,鞋履都是單色的,且必須與服裝搭配,而Chanel女士卻賦予女性絕對的自由來表達自我。米色能拉長腿部線條,黑色鞋頭可以縮短腳部長度,產生一種難以置信的光學效果;小鞋跟則讓我們穿起來時時都感到舒適,進而讓女性能真正自由自在地展現自我。

拿我自己來說,當我穿上一雙香奈兒後繫帶鞋,我早上出門、進辦公室工作,如果之後有雞尾酒會或晚宴,穿著同一雙鞋我感覺很完美、很優雅、很舒適,任何場合都適宜,我認為這就是為什麼它能成為我們經典鞋款的一個因素。

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接下來,還有Karl Lagerfeld推出的芭蕾舞鞋,詮釋芭蕾舞蹈所展現的流暢感與自由律動,讓女人穿著它跑步也不覺得費勁。隨著時間的推移,在演繹現代感的款式方面,的確,疫情期間由於大家都待在家裡,每個人會盡可能地尋求讓自己舒服的方式,因此,這確實讓涼鞋找到了新出路。還有莫卡辛皮鞋,它是另一個在CHANEL系列中越來越經典的鞋款,因為它既時尚又同時兼具舒適感。

BAZAAR:你出生在這個地區,是否可以聊聊你的專業背景?

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Nadia Minini:我出生在距離這裡5公里的地方。所以,是名副其實的本地女孩。我的職涯起步與現在的行業完全不同,我讀的是經濟並從事金融工作。一個偶然的機會,Tom Ford打電話給我,要我參加一個職務面談,開始了我25年的精品之旅。進入Gucci、Bottega Veneta、Saint Laurent、Boucheron等品牌工作過,之後回到義大利在Bottega Veneta和Pomellato工作。有一天,我對自己說,我想做點別的事情,於是我開始協助一些當年已有50多年歷史的Roveda這樣的小公司。就是在那時接觸到在CHANEL工作的人,那人問我,妳想加入我們,為Roveda鞋履工作嗎?對我來說,這真的是美夢成真,我曾和你說過我對鞋履的著迷程度,甚至連我小時候的鞋子都保留著。

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進入CHANEL、這個將優雅與美學發揮到極致的集團工作,而且還是在鞋履部門,簡直讓我興奮到起雞皮疙瘩,我在這裡已經3年了,400個夥伴們每天用他們的熱情與渴望滋養著我。這家公司最早是一間只有10個人的小工坊,如今已經有400多人了,這確實是手工坊成為手工藝產業的真實成功案例。即使如今的需求量很大,但我們仍然非常重視運用手工來操作的能力。工匠們將這種專業工藝轉化為非凡的美麗物件,這是最重要的財富。

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CHANEL

Nadia Minini:對我來說,當前最大的挑戰,就是能夠將同樣的專業能力傳承給下一代,您已經看到鞋履在裝入鞋盒前,需要​​經過多少的手工,這是最重要的。我們不能失去這種工藝專業,這是這個產業的核心財富,他們的眼睛裡閃現一抹與有榮焉的光芒,令人難以忘懷,令人讚嘆,這是一種無價的感動,我希望永遠都不要失去它。

然而對現任香奈兒Roveda工坊CEO 總裁Nadia Minin來說,能以在地人的身份接管Roveda如此卓越的工坊是上天賜與的禮物。

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